为进一步加强对年轻干部的培养教育，不断提升年轻干部工作作风和综合业务能力水平，充分发挥导师“传帮带”作用。大英县综合行政执法局按照大英县干部“能力作风提升年”活动要求，实施“导师帮带”制度，推动入职“新兵”从“自然生长”向“有序成长”转变，促进年轻干部成长，全面提升城市管理干部队伍素质。

　　一是聚焦年轻队伍，精准选人“结对子”。采取“1+1+1”模式，以新入职、35岁以下年轻干部为重点，确定帮带对象，建立成长台账。为每名帮带对象安排1名政治素质高、党性观念强、工作经验丰富的中层干部作为帮带导师，1名分管领导作为指导老师，切实发挥好导师帮带“指挥棒”作用，打造城市管理人才的蓄水池。

　　二是健全帮带制度，精准帮带强素质。围绕帮带对象实际情况，有针对性的制定帮带目标、措施和成效，充分发挥导师“传、帮、带、树、促”作用，通过座谈交流、选派培训、考察学习、实地调研等多种方式，加强年轻干部政治理论和业务知识的学习，做到思想上引、业务上带、生活上帮、作风上督，补齐短板、帮带共进。让年轻干部少走弯路、加速成长。

　　三是落实月度监管，精准检验出实效。建立“导师帮带育苗”记录表，监督检查股每月末通过记录表从检验帮带成果、学习情况以及工作任务完成情况等方面，认真审查“学员”工作能力是否有所成长。考准考实每对“师徒”的帮带成效，切实让年轻干部去掉“孩子气”、增强“泥土气”，进一步推动“导师帮带育苗”行动落地落实。

　　下一步，大英县综合行政执法局将进一步扎实开展“导师帮带育苗”行动，提升年轻干部干事创业本领，激发干事创业热情，推动城市管理工作高质量发展。