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一是推行“721”城管执法体系。以服务百姓、服务城市发展为城市管理的出发点，结合“内练素质，外树形象”活动，强力开展作风教育整顿，积极构建城管和市民“亲”型协作关系，减少执法冲突、避免矛盾激化，推动执法模式向“服务型”转变。
二是推行“1+1+4”网格化工作格局。全面推行“科级领导+执法队员+环卫人员+绿化人员+社区干部+社区民警”管理模式，加强城区环境卫生整治，推进垃圾分类，助推基层治理。
三是推行“1+2+N”联动工作机制。即1个牵头部门、2个重要部门配合和N个部门参与的联合执法模式，与住建、国土、乡镇等单位就规划住建领域审批、监管、执法等工作形成联动，明晰法律权限和执法边限，提高行政效率和水平。
四是建立“发现—交办—处置—反馈—销号”五步工作闭环机制。对巡查发现和市民反映的问题，实行台账管理，分类制定整改措施，落实专人办理，限时办结销号，确保事事有回音，件件有落实。
五是建立“领导靠前、马路办公、双脚丈量街区”行动机制。实行街长制管理，部门领导、工作人员包片包街，每周到现场指导、督促，发现和立即解决问题。
六是建立一街一图、一月一分析、一季一考核“六个一”工作考核机制。成立工作专班，实行周调度、旬抽查、月通报、季考核制度，及时查找问题，推动工作落实见效。
七是建立“城管+部门、城管+社区、城管+商户”的联勤联动工作机制。推行网格化管理模式，实现与住建、公安、乡镇（街道）等单位在规划、审批、监管、执法等领域的联动，集中力量开展城区环境卫生、广告、占道、流摊、油烟、噪声等6项突出问题整治。
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