12月7日，遂宁经开区召开项目推进工作会，听取全区近期重点项目推进情况，安排部署下步重点工作。遂宁经开区党工委副书记、管委会主任熊杰主持会议并讲话。园区领导谢君环、韩阳、刘永红、王智斌、周春宏、任常菊参加会议。

　　会议解读了中、省、市有关项目工作的最新政策，传达了全市项目工作大会精神，听取了有关部门汇报，对重大项目谋划储备、资金争取、建设推进工作以及项目建设全过程效率革命工作进行全面安排部署。

　　会议指出，要打好2024年项目工作“收官战”，通过抢时间再开工一批、抢进度再加快一批、抓巧干再晋位一批、抓录入再熟悉一批、抓总结再提升一批、抓评优再树立一批，确保全年项目工作圆满收官。要理清2025年项目工作思路，下好先手棋，打好主动仗，工作前置，发力精准，一手抓全年目标冲刺，一手抓明年工作谋划，确保实现“开门红”。

　　会议强调，要提高政治站位，充分认清抓好项目工作的重要性。全区上下要充分认识当前全市狠抓项目的决心，深刻领会项目工作的重要性，全面认识项目投资的重大意义，坚定不移抓项目、抓投资，把项目工作始终放在心上、牢牢抓在手中;要准确把握园区发展的实际需要，牢牢牵住项目投资这个“牛鼻子”，把项目作为发展目标实现的有力支撑。

　　要坚持拼字当头，全力攻坚抓实抓好项目投资工作。要深度谋划项目，加快项目前期，大力对接争取;要建强队伍全员招商，明确方向重点招商，创新方式精准招商，以高水平招商引资为全区高质量发展蓄势赋能;要加强项目全链条、全流程跟踪推进，强化要素供给，全力优化服务，以项目投资之进促经济增长之稳。

　　要健全完善工作机制，确保项目工作高质高效推进。建立“一把手”带头抓项目机制，履行好党风廉政、安全生产和招商引资、项目建设“一岗三责”;各分管委领导要定期召开项目会，及时研究解决项目推进问题，确保项目工作高质高效推进;建好用好项目推进机制，逗硬落实奖惩措施，围绕项目推进情况和目标任务完成情况，定期进行调度，压紧压实工作责任，共同营造你追我赶、攻坚克难的良好氛围。